董事長(cháng)陪同韓國技術(shù)人員檢測設備
發(fā)布時(shí)間：
2022-12-13 11:01
董事長(cháng)陪同韓國技術(shù)人員檢測設備。
檢測的作用：
1.把關(guān)作用
把關(guān)是質(zhì)量檢驗最基本的作用，也可稱(chēng)為質(zhì)量保證職能。這種作用存在于質(zhì)量管理發(fā)展的各個(gè)階段。如前所述，企業(yè)的生產(chǎn)是一個(gè)復雜的過(guò)程，人、機、料、法、環(huán)等諸要素，都可能對生產(chǎn)過(guò)程的變化產(chǎn)生影響，各個(gè)工序不可能處于絕對的穩定狀態(tài)，質(zhì)量特性的波動(dòng)是客觀(guān)存在的，要求每道工序都保證100% 的生產(chǎn)合格產(chǎn)品，是不太可能的。因此，通過(guò)質(zhì)量檢驗把關(guān)，挑出不合格品以保證產(chǎn)品質(zhì)量，是完全必要的。當然，隨著(zhù)生產(chǎn)技術(shù)和管理工作的完善化，可以減少檢驗的工作量，但檢驗工作是不可取消和替代的。只有通過(guò)質(zhì)量檢驗，實(shí)行嚴格的把關(guān)，做到不合格的原材料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉序，不合格的零部件不組裝，不合格的產(chǎn)品不出廠(chǎng)，才能真正保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2.預防作用
質(zhì)量檢驗不僅起著(zhù)把關(guān)作用，而且起著(zhù)預防作用，這是現代質(zhì)量檢驗區別于傳統質(zhì)量檢驗的所在。廣義說(shuō)，原材料和外購件的入廠(chǎng)檢驗、前工序的把關(guān)檢驗，對后面的生產(chǎn)過(guò)程和下工序生產(chǎn)，都起到了預防的作用。此外，這種預防作用還表現在：在生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)檢驗收集一批或一組數據，進(jìn)行工序能力測定或繪制控制圖，以了解工序能力狀況。如發(fā)現工序能力不足或生產(chǎn)過(guò)程出現異常狀態(tài)，則要及時(shí)采取技術(shù)組織措施，以提高工序能力、消除生產(chǎn)過(guò)程的異常狀態(tài)，預防不合格品的發(fā)生。實(shí)踐證明，這種檢驗的預防作用是非常有效的。再有，在一批產(chǎn)品投產(chǎn)前、一個(gè)輪班開(kāi)始加工一批產(chǎn)品時(shí)，或當設備進(jìn)行修理或調整后開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)，都要進(jìn)行首件檢驗；在正式成批生產(chǎn)后，還要定期或不定期地對生產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行巡回抽查（即巡檢），發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施加以解決，以預防不合格品的發(fā)生。
3.報告作用
報告作用也就是信息反饋作用。為了使各級管理者及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，評價(jià)和分析質(zhì)量體系的有效性，做出正確的質(zhì)量決策，質(zhì)量檢驗部門(mén)必須把檢驗結果（特別是計算所得的指標），用報告的形式，反饋給領(lǐng)導及有關(guān)管理部門(mén)，以便做出正確的評價(jià)和決策。
4.改進(jìn)作用
充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗的把關(guān)和預防作用的關(guān)鍵是質(zhì)量檢驗參與質(zhì)量改進(jìn)工作，這也是質(zhì)量檢驗部門(mén)參與提高產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng)的具體體現。質(zhì)量檢驗人員一般都是由具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗、業(yè)務(wù)熟練的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人擔任。他們經(jīng)常工作在生產(chǎn)第一線(xiàn)，他們比設計、工藝人員更了解影響生產(chǎn)的各種因素，質(zhì)量信息也最靈通，能提出更切實(shí)可行的建議和措施，這正是質(zhì)量檢驗人員的優(yōu)勢所在。在管理中實(shí)行設計、工藝、檢驗和操作人員相結合搞質(zhì)量改進(jìn)，對加快質(zhì)量改進(jìn)步伐，取得良好的質(zhì)量管理效果是十分必要的。
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